- Balatonfüred a második reformkorát éli: megújult a fürdőtelepi és a történelmi városrész, átadták a Jókai Emlékmúzeumot, a Városi Múzeumot, a Vaszary Villát és Képtárat. Merre tovább?

- A Balatonfüred kulturális vérkeringésébe bekapcsolódó új intézményeket tartalommal, programokkal kell feltöltenünk. E célra létrehoztunk egy önkormányzati tulajdonú nonprofit kft.-t amely várhatóan szellemi műhelyként is vonzza majd a művészeket. Megfelelő infrastruktúrával és atmoszférával a füredi tartózkodás különös dimenzióját szeretnénk átadni a helyi lakosoknak és a vendégeknek.

- Mi lesz a következő felvonás a városfejlesztésben?

- A reformkori városrészben folytatjuk a fejlesztéseket a Jókai és a Huray utca felújításával, a Kiserdő egykori angolpark teljes rekonstrukciójával. A közösségi közlekedés feltételeit is szeretnék javítani a busz- és vasútpályaudvar csomópontjának átalakításával. A későbbiekben megoldásokat keresünk a Szívkórház épületegyüttesének korszerűsítésére, esetleg önkormányzati tulajdonba vételére. Jelenleg a felső városrész rehabilitációja és átépítése  a legnagyobb feladat, melynek keretében megújul a Pálóczi-kastély, a vásárcsarnok, a Piros iskola, a Polgármesteri Hivatal. Az önkormányzatok karcsúsított költségvetése mellett azonban sokszor az elnyert pályázatokhoz az önrészt is nehéz kigazdálkodni, tehát óvatosan kell terveznünk.

- Az elmúlt évek kormányzása után most mégis csodaváró hangulatban van az ország.

- Fontos lenne, hogy egy új nemzetközi válság ne sújtsa a magyar gazdaságot, és az előző politikai kurzus nehéz öröksége ne állítson bennünket újabb nehéz helyzet elé. Egyedül nem lehet csodát tenni, csak sok emberrel karöltve lehet eredményeket elérni. Sokan kinevetnek bennünket ezért, de fontos, hogy „merjünk nagyok lenni".

- Füreden mertek nagyok lenni.

- Először is hinni kell. Ha elhisszük, hogy meg tudjuk csinálni, az az alap - ha emberi energiákat tudunk felszabadítani és normális mederbe terelni, akkor van esélye egy városnak a felemelkedésre vagy az országnak a kilábalásra.

- Mi lehet a titka a városban tapasztalható nagyobb vállalkozási kedvnek?

- Itt sok az önálló kis egzisztencia, nagyobb a vállalkozókészség, és itt nem azt a bizonyos sült galambot várják az emberek, hanem tudják, hogy a maguk segítségével tudnak előrejutni, boldogulni.

- Azért az utat valakinek ki kell jelölnie, hiszen fontos a minta.

- A  városfejlesztéshez illeszkedő nagy magánberuházások a városkép meghatározó elemei. Az itt élő és a városhoz kötődő emberek összefogása tenni akarása, közösségbe formálódása a kultúra és a művészetek iránti befogadókészség, a programok szervezésében pedig a civilszervezetek mozgolódása jelent óriási erőt. A Turisztikai Egyesület például az önkormányzattól átvett jogkörökkel önállóan végzi a marketingtevékenységet. A turizmus csak az önkormányzatok és a vállalkozók együttműködésével fejleszthető sikeresen, hiszen így maguk a turisztika szereplői tudnak beleszólni adott térség idegenforgalmának alakulásába.

- Számos díj és elnevezés fémjelzi  a város arculatát. A kultúra és a művészetek városa, a szőlő és a bor városa, a vitorlázás fellegvára, gyógyüdülőhely, de a bulizó fiatalok is kinézték maguknak. Meddig lehet elmenni a címkék gyűjtésében?

- Füred egyre inkább abba az irányba mozdul, hogy polgári üdülőhely legyen. A város azonban nem lehet egyszerre harsány bulizóhely és igényesebb kultúrára alapozott elegáns település. Nem lehet a kemping területén magas színvonalú szállodát építeni és üzemeltetni, vele szemben pedig egy tomboló buliparkot fenntartani. Számomra a döntés egyértelmű. Nyilván semmiféle törvénytelen lépést nem akarunk elkövetni, de a városnak tiszta jövőképe van, s ennek jegyében családias, nyugodtabb szórakoztatást igénylő vendégeket várunk. Az egyik oldalon ösztönözzük, hogy aki szórakozóhelyet épít, az úgy tegye, hogy a városképbe illő, kulturált hely legyen. A másik oldalon nem engedhetünk egy hangos buliparkot, melyből üzleti haszna sem igen van városnak. Az ideig-óráig működő, a városban idegen testként létező park tulajdonosait rá szeretnénk venni, hogy más jellegű hasznosítást tervezzenek azon a területen. Az aquapark és a mellette lévő terület vonzása alkalmas lehet más nagyszerű elképzelések megvalósítására.

- Ebben  a városrészben még egy multit is sikerült „megszelídíteni", amennyiben csak a város hangulatához illő épületet, parkot és szobrokat engedtek ide.

- Bizonyos multinacionális cégek nem tesznek jót a magyar gazdaságnak, hiszen csak a saját érdekük szerint működnek. Bár munkahelyet teremtenek, a kisvállalkozók elől szívják el a levegőt. Településszinten azonban működésüket nem lehet szabályozni. Ezt valamikor nagyon régen kellett volna országos szinten szabályozni, például úgy, hogy egy térség vagy település hány négyzetméter kereskedőegységet építtethet meg másokkal. Amikor azt látjuk, hogy tőlünk 20-25 kilométerre beengednek multikat minden korlátozás nélkül, nehéz védekezni. Ha viszont egyszer így alakult, akkor legalább a károkat igyekszünk csökkenteni, például azzal, hogy körülírjuk, milyen esztétikai szempontnak kell megfelelniük. Vagy, ha lehetséges, füredi vagy Füred környéki munkavállalókat vegyenek fel. Ebben a kérdésben is próbálunk előre menekülni, és ellensúlyozásként a vásárcsarnokot felújítani, s a helyi vállalkozóknak színvonalas körülményeket, kedvezményes bérleti díjat biztosítani.

- A Hotel Füred tulajdonosai ugyanakkor 450 millió forint uniós támogatást kaptak, ám a szálloda zárva tart. Parkolópályán van a beruházás?

- A városban több beruházás is áll csak azért, mert a banki finanszírozási rendszere még nem állt össze. A Hotel Füred estében a fejlesztés nagyságrendjét tekintve legalább három szezon esik majd ki a működésből. Ez város bevételeinek 6-7 százaléka. Fontos lenne a bankokat olyan magatartásra ösztönözni, hogy a jól működő projekteket mindenféleképpen finanszírozzák. Nemzetgazdasági szempontból is lényeges ez, hiszen ha zöld utat kap a beruházás, az munkát ad az építőiparnak, jelentős számú munkahelyet teremt, és a várható külföldi vendégkörét tekintve itt Magyarországon valósít meg exportot. Ráadásul ha megvalósul a fejlesztés, Balatonfüred lehet a vidéki konferenciaturizmus központja.

- Nem tart tőle, hogy túlpörögtek a szállodafejlesztéssel, s ezzel a város szállásférőhelyeinek kihasználtsága elmarad a várakozásoktól?

- Balatonfüred kereskedelmi szálláshelyei még ezekben a nehéz időkben is jól teljesítettek. Mondhatjuk, hogy térség turisztikai nagyhatalma vagyunk - még a válság közepette is annyi vendégéjszakát sikerült realizálnunk, mint a régió összes városának együttvéve. A belföldi turizmus hihetetlen dinamikával segítette a Balaton idegenforgalmát az előző években. Ha ismét gazdasági növekedés lesz, és a kormányzati szándék a belföldi turizmust preferálja, akkor 4-5 százalékos növekedést tudunk majd biztosítani évről-évre, s a szálláshelyek akkor lesznek igazán kihasználva.

- Az sem szokványos, hogy a bérbeadó megirigyelje bérlőjének sikeres üzletét, és visszavegye saját üzemeltetésre. Történt ez egy olyan részen, amit a rossz nyelvek Füred elitudvarának neveznek.

- Ez az eset csak az egyik legfrekventáltabb helyen fordulhatott elő. Azért itt is az a jellemző, mint máshol az országban, hogy a válság miatt sokan a talpon maradásért küzdenek. A kis- és középvállalkozók nehezen tudnak pályázni, de ha mégis, akkor a banki finanszírozás megoldatlan. Olyan adórendszer kellene, amely nem szipolyozza ki a vállalkozókat. A turizmusra jellemző szolgáltatás alapú tevékenységeknél az élőmunka terhei nagyon magasak: ez nem egy futószalag: a vendégnek meg kell főzni, ki kell vinni a kávét, és még mosolyogni is kell hozzá.

- És a vendégek mosolyognak? Azt a szolgáltatást kapják, amire várnak?

- A nehezen megszerzett vendéget könnyen el lehet veszíteni. Nagyon kell figyelni az ár-érték arányokra. Egy dologban pedig nincs pardon: aki szándékosan átvágja a vendéget, tudatosan nem minőséget ad vagy túlszámláz, annak nincs helye a Balaton környékén. Bízom abban, hogy a szakma fogja kizárni ezeket a szereplőket. Állami oldalról pedig a fogyasztóvédelem rendszerét kell megerősíteni. Az más kérdés, hogy a százfajta jogcímen ellenőrző hatóságok ne tekintsék eleve bűnözőnek a vállalkozókat. Füreden volt olyan üzlettulajdonos, aki főszezonban a legnagyobb dologidőben egy hét alatt három ellenőrzést is kapott különböző szervektől.

- A Balaton mint önálló régió elképzelhető?

- Meg kell várni a területfejlesztési rendszer átalakítását. A Balaton pozicionálásban valószínűleg elégséges lenne, hogy egységes fejlesztési régió legyen, amely önálló feladatokkal és forrásokkal rendelkezne. Abban biztos vagyok, hogy megfelelő figyelmet kap majd. 1998 és 2002 közötti a polgári kormányzás a rendszerváltoztatás utáni időszak sikertörténete volt. Amikor Orbán Viktor miniszterelnökkel egyeztettem, amellett állt ki, hogy a Balaton mint nemzeti kincs kiemelt kezelést igényel, mind szervezetileg, mind finanszírozás tekintetében. Az illetékes két szakminisztérium élén  Matolcsy György és Fellegi Tamás személye is garancia, hogy kiemelt figyelemmel fogják kezelni a Balatont. Szerintem tehát jó a csillagok állása.