Az év üzletembere díj kitartásról, hitről, teljesítményről szól. Mit tett azért, hogy kiérdemelje?

Kitartó voltam, hittem abban, amit csinálok, és igyekeztem maximális teljesítményt nyújtani. Ezúton is köszönöm azoknak, akik gondoltak rám, és jelöltek erre a nagy presztízsű díjra. Az ember persze nem azért dolgozik, hogy egy ilyen elismerést megkapjon, mégis jó érzés, ha van visszaigazolás.

Mint év elején, amikor cége felkerült a World Finance magazin százas listájára - egyedüli magyar cégként. Ők hogyan találtak önre?

Nem tudom, egyszer csak csörgött a telefon...

Talán ők is azt értékelték, hogy egy piaci rés felismerésével berobbant a piacra. Hogy is történt?

Mint a cégünk nevében is benne van: az alternatív energia szolgáltatásával függ össze. Főként villamos energiát termelő óriásvállalatok uralták a települések többségén a hőpiacot, akik a melléktermékként előállított hőt értékesítették. Kérdezem: lehet hatékonyan csinálni valamit, ha az csak melléktermékként áll elő? Úgy gondoltam: nem. Ez volt az alapötlet, s egyben a piaci rés, amit felismertem.

Az alternatív szó a cég nevében az üzleti modellre is vonatkozik?

Pontosan. Vagyis alternatív az energia, amit használunk, hiszen a hagyományos fosszilis energiahordozóktól eltérő. És alternatív az üzleti modell is. Arra épül, hogy a helyben megtalálható energiaforrásokra támaszkodva építünk ki új hőtermelő rendszert. A szükséges energiahatékonysági beruházásokat is elvégezzük, és 10-25 évig üzemeltetjük is a rendszert.

És ehhez miért nem hajlandók uniós támogatást igénybe venni?

Morálisan és társadalmilag romboló az a nézet, mely szerint nekünk EU-forrásokért az EU-ban kell pályázni. Belső kapcsolatépítés helyett Brüsszel felé fordulunk. Holott gyakorlatilag a magyar befizetéseket kapjuk, sőt kuncsorogjuk vissza Brüsszelből - mégis EU-pénzként tartjuk számon.

De nem az a vállalat tud jobban gazdálkodni, amelyik ilyen pénzt kap?

Ezzel a hozzáállással van probléma. A legtöbb cég ebben a szektorban valóban a vissza nem térítendő támogatásokra épít. Ma nem azt tekintik erősebb és jobb vállalatnak, amelyik jobban gazdálkodik, hanem amelyik támogatásokra tud szert tenni. Ezt hihetetlenül károsnak tartjuk. Ez a rendszer a mi iparágunkban, az energetikában eladó projektek tömkelegét szüli. Ezek jelentős része megvalósíthatatlan, és nagy részüket a támogatásra pályázók soha nem is kívánták megvalósítani. Ez nem serkenti, hanem hátráltatja a magyar gazdaságot.

Meghódította Európát - olvashattuk. Nem túlzás ez?

Magyarországon kívül Lengyelországban és Romániában vagyunk jelen. Árbevételünk háromnegyede 2012-ben már nem Magyarországról fog származni. Reméljük, egyszer egész Európában értéket teremthetünk.

Milyen indíttatásból kötötték az első üzletet a határon túl?

Imádom Székelyföldet, és jó néhány igaz barátra leltem azon a tájon. A nyelvi egyezőség és a hasonló gondolkodásmód segített a határok átlépésében.

Terveik a terjeszkedésre?

Öt országban jelen lévő regionális energetikai kistigris lehetőségét látjuk magunkban 2015-re.

Mit ajánl a nehéz gazdasági helyzetben lévő ország gondjainak orvoslására?

Ahogy a díjátadó gálán is mondtam: több vállalkozó szellemet, több tettre vágyást és igazi tettet, viszont sokkal kevesebb meddő, improduktív okoskodást kívánok Magyarországnak.


Soós Csaba

1974-ben született Pécsett. 1997-ben diplomázott a Pénzügyi és Számviteli Főiskolán.  Első munkahelye az Erste Befektetési Rt. 2000-ben a Regionális Fejlesztési Vállalat (RFV) alapítója, amely nevét 2011-ben E-Starra változtatta.