A referenciáik között jelentős arányt képviselnek az egyházi építkezések. E mögött valamilyen elhivatottságot lássunk?

Valahogy sosem sikerült a magas presztízsű, nagy állami munkákért folyó gyilkos és sok tisztességtelen eszközt is bevető versenyeken nyernünk. Viszont mindig megkaptuk a nehéz feladatokat, ahol például egy új épület építését kellett vegyíteni műemléki felújítással. Egy idő után annyi ilyen referenciánk gyűlt össze, hogy "szakosodtunk" ezekre az építkezésekre. Az egyházi építkezések jórészt ilyenek, ráadásul ezen a területen nincs korrupció.

És körbetartozás?

Ez az egész országra jellemző bizalomhiányból fakad, melynek az állam volt az elindítója, mivel sokszor nem fizetett időben. Ezt a problémát csak úgy lehet elkerülni, ha az ember szigorúan megválogatja a megbízóit.

Tehát nem vállal állami megbízásokat?

Szó sincs erről, de itt különösen meg kell vizsgálni, kivel dolgozunk. Az állami megrendelések mögött is ül egy felelős. Róla kellene tudni, hogy korrekten, vagy csak álproblémák sorozatának megoldása után hajlandó-e fizetni.

Az építőiparban nem gyakori, hogy egy cég nagyobb zökkenők nélkül átvészeljen húsz évet. Mi a recept?

A munkák megválogatása mellett szakítottunk azzal a piacra jellemző felfogással, hogy a generálkivitelezők csak kvázi irodák, és a tényleges munkát csakis alvállalkozókon keresztül végzik. Mi már 15 éve 40-50 embert foglalkoztatunk, alvállalkozókkal csak az erőforrásainkat egészítjük ki. A legfontosabb titok, hogy a vállalkozás sikerét nem célnak, hanem eszköznek tekintem egy szép élethez. Ennek az eszköznek a működéséhez és folyamatos megújulásához szükséges erőt pedig Istenből tudom meríteni, úgy, hogy mindig megbeszélem vele az ügyeimet.

Két nagy projektjük is fut: Esztergomban a Prímás Pince, Budapesten a piarista rendház felújítása. Hogy állnak a beruházások?

Az esztergomi bazilika alatti Prímás Pince műszaki átadása már megtörtént. Szakmailag ez volt az eddigi legnagyobb kihívásunk. Egyrészt a beruházást is kiemelt figyelem övezte, másrészt alig lehetett a mai építőipar általános technikáit alkalmazni. Példa gyanánt a múlt századra jellemző terrazzo - öntött műköves - padló újraalkotását említeném. Látványliftet építeni is komoly feladat volt a boltívek miatt. Az Erzsébet híd lábánál álló piarista rendház felújítása pedig a helyszín okán komoly presztízsű beruházás. Ezt várhatóan év végén fejezzük be.


HOLMAN ATTILA

1961-ben született Érsekvadkerten. • Építőmérnökként végzett a Budapesti Műszaki Egyetemen. • A rendszerváltozásig az Ipartervnél dolgozott. • 1990 decemberében hozta létre a Confectort. • Nős, két fiú és egy lány édesapja.


Egyházi generálkivitelezők

"A rendszerváltozás környékén az Ipartervnél minden kollégám céget alapított, ezen felbuzdulva vágtam bele a vállalkozásba" - meséli Holman Attila a kezdeteket. Az öccsével létrehozott cégben szülőfalujának munkaerejét felhasználva a kezdetektől generálkivitelezéssel foglalkozik. A Confector munkája nyomán újult meg a Deák téri és a budavári evangélikus templom, kapott új tornatermet a Váci Piarista Gimnázium vagy épült fel az albertfalvi Don Bosco óvoda. Az építőipari kivitelezés mellett ablakgyárat is működtet a cég. A Confectornál a korábbi évek másfél milliárd forintos forgalma után idén négymilliárd forintos árbevétellel számolnak.