Folyamatos építkezésben

Az MVM Partner belső erőforrásaira támaszkodva bővíti piacát

Utolsó módosítás:
2012.04.02. - 17:31
Létrehozás:
2010.05.12. - 15:02
2010.05.12. - 15:02
 

A gyors mennyiségi növekedés helyett elsősorban a magas minőségre és a szerves fejlődésre törekszik az MVM Partner Energiakereskedelmi ZRt. Dr. Ugron Gáspár Gábor, a társaság vezetője elmondta: terveik között szerepel a gázkereskedelem beindítása is.

hirdetés
 
Engedje meg, hogy a korával kezdjük, mert - számomra legalábbis - mintha az utóbbi időben látványosan megszaporodtak volna a fiatal cégvezetők az MVM Csoportnál. Állami cégről lévén szó, számomra ez egy kicsit furcsa.

Szerintem a piac alakította úgy, hogy előtérbe került a negyven alatti generáció. Korábban ebben a szektorban az volt a jellemző, hogy a társaságok vezetői az ágazatban dolgozó műszaki értelmiségiekből kerültek ki. Ők más filozófiával, elsősorban a termelésre, az elosztásra, szóval a technikai jellegű feladatokra koncentrálva építették a vállalatot, csakhogy a szabadpiac kialakulásával megváltozott az üzleti környezet. Az erőművekben megtermelt elektronokat el kell juttatni a fogyasztókhoz, az energia ugyanis egy termék, amelyet el kell adni - méghozzá egyre erősebb kínálati versenyhelyzetben. Ohm és Kirchoff törvényeit természetesen nem lehet felülírni, csak éppen mostanra áthelyeződött a hangsúly a kereskedelemre az ágazatban, és talán ennek köszönhető több fiatal szakember szerepvállalása is.

De ön nem közgazdász, hanem jogász. Hogyan került kapcsolatba az energetikával?

A jogi egyetem elvégzése után doktoriskolába is jártam, a Pázmány Péter Katolikus Egyetemre. Az országos hatáskörű szervek működését tanulmányoztam a gazdaságirányításban, különös tekintettel az energetikára. Így kerültem 2001-ben az MVM Kereskedelmi Igazgatóságára mint a fogyasztói értékesítési osztály jogi előadója. 2003-tól már az akkor induló MVM Partnernél dolgoztam előbb jogászként, később jogi és stratégiai igazgatóként. Jelenleg operatív igazgató vagyok akinek az általános cégvezetés is a feladata.



Említette, hogy az energia egy termék, amelyet el kell adni. De hogyan válasszon magának kereskedőt egy vállalkozás, ha egyszer az energia mint termék fizikai tulajdonságait tekintve minden kereskedőnél ugyanolyan?

Ez valóban így van, a villamosenergia-kereskedők között minőségi és árverseny zajlik. Mi azt szeretnénk, ha a szabadpiaci fogyasztók, különösen a kis- és közepes méretű (kkv) vállalkozások megfontoltan választanának maguknak kereskedőt, mert a jó döntés eredményeként javul a versenyképességük, ami nemcsak számukra, hanem az egész ország számára hasznos. A kkv-k foglalkoztatják a magyar munkavállalók zömét, így számunkra ez a szegmens stratégiai jelentőségű. Éppen ezért fejlesztettünk ki egy olyan elszámolási és számlázási rendszert, melyet reményeink szerint partnereink megelégedésére üzemeltetünk. Az ügyfélszolgálatra is nagy hangsúlyt fektetve dedikált kapcsolattartóval, személyesen állunk ügyfeleink rendelkezésére.

Mi a jó kereskedőválasztás titka?

A körültekintés. A szabadpiaci villamosenergia-beszerzési szerződéseket általában egy évre kötik, és harminc-hatvan nappal a lejártuk előtt lehet őket felbontani, különben automatikusan meghosszabbodhatnak. Mi azt szeretnénk, ha a cégvezetők minél több ajánlatot bekérnének, hogy összevessék a konkurensek kínálatát. Mi egyébként egy online ügyfélszolgálattal is az érdeklődők rendelkezésére állunk a www.mvmpartner.hu weboldalon, ahol egy egyszerű kérdéssor kitöltésével bárki képet kaphat a kínálatunkról. Az optimális árajánlat érdekében alaposan feltérképezzük leendő ügyfeleink termelési, fogyasztási szokásait, így személyre, helyesebben cégre szabott ajánlatot adhatunk.

A hírek szerint a társaság a földgázpiacon is kipróbálná magát.

Az MVM Partner a tulajdonosa felkérésére 2010 januárjában valóban gázkereskedelmi engedélyt szerzett a Magyar Energia Hivataltól. Jelenleg azonban nem rendelkezünk gázvásárlási szerződéssel, és fizikailag sem lennénk képesek ellátni a fogyasztókat, nincs ugyanis megfelelő elszámolási rendszerünk. Utóbbit magunk szeretnénk kifejleszteni, ami hosszú időbe telik. Vásárolhatnánk persze öt nap alatt is egy ilyen rendszert, de egyrészt méregdrága lenne, másrészt pedig szervesen, a saját erőnkre és tudásunkra alapozva kívánunk építkezni. Most az a legfontosabb, hogy a munkát alulról szervezve fejlesszük a belső számlázási, informatikai rendszert, hogy felkészült szakembergárdát állítsunk össze annak érdekében, hogy a 2011 második félévétől induló gázévre felkészüljünk.
 
Megosztom:
1
cikk értékelése
/pr/folyamatos-epitkezesben-29132/
jelenlegi érték
szavazatok száma:
115
hirdetés

HETILAP

hirdetés